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Développement organisationnel et gestion stratégique

NOTRE OFFRE DE SERVICE

Le développement organisationnel
Versalys synchronise les pratiques d’affaires par le développement des compétences humaines et organisationnelles. Au-delà de la formation, notre service conseil touche :
 
-  à la vision;
-  aux valeurs et aux objectifs de l’organisation;
-  aux processus d’affaires;
-  aux ressources humaines;
-  aux systèmes de communication;
-  aux habiletés relationnelles;
-  et à l’accompagnement des gestionnaires.

C’est un processus de collecte de données, de diagnostic, d’établissement de plans d’action, d’intervention, et d’évaluation à l’échelle de votre organisation.

Notre engagement

-  Concevoir de nouveaux outils de gestion ou de croissance personnelle
   pour chaque expérience de développement avec nous.
-  Vous assurez de notre transfert d’expertise dans la réalisation
   d’un projet.


 
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CALENDRIER DES COURS

Montréal
Cours
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre
GSA-001 Le parcours de la motivation vers l'engagement
GSA-004 Plan de relève : documenter votre capital-savoir avant le départ de vos experts
GSA-005 Dysfonctions d'équipe et résolution transactionnelle
GSA-008 Dynamiser votre équipe de direction
GSA-009 Soyer maître dans le pilotage de vos changements
GSA-011 Gérer les relations intergénérationnelles
GSA-012 Le langage non-verbal dans l’entrevue d’enquête
GSA-013 Embaucher et fidéliser le jeune employé Y
GSA-014 Le gestionnaire et le jeune Y
GSA-015 Le passage de contributeur à intrapreneur
GSA-016 Les essentiels de la gestion
GSA-017 Intégrer les employés et les personnalités difficiles
GSA-018 L'entretien d'évaluation de la contribution
GSA-019 La consolidation d'équipe
GSA-030 Dynamiser vos sessions de formation
GSA-031 Camp des leaders
GSA-032 Camps des gestionnaires
Québec
Cours
Mai
Juin
Juillet
Août
Septembre
GSA-001 Le parcours de la motivation vers l'engagement
GSA-004 Plan de relève : documenter votre capital-savoir avant le départ de vos experts
GSA-005 Dysfonctions d'équipe et résolution transactionnelle
GSA-008 Dynamiser votre équipe de direction
GSA-009 Soyer maître dans le pilotage de vos changements
GSA-011 Gérer les relations intergénérationnelles
GSA-012 Le langage non-verbal dans l’entrevue d’enquête
GSA-013 Embaucher et fidéliser le jeune employé Y
GSA-014 Le gestionnaire et le jeune Y
GSA-015 Le passage de contributeur à intrapreneur
GSA-016 Les essentiels de la gestion
GSA-017 Intégrer les employés et les personnalités difficiles
GSA-018 L'entretien d'évaluation de la contribution
GSA-019 La consolidation d'équipe
GSA-031 Camp des leaders
GSA-032 Camps des gestionnaires