Plan de cours
Titre du cours : GSA-009 Soyer maître dans le pilotage de vos changements
Code : GSA-009
Durée : 2 jours
Tarif régulier / jour : 545 $
Tarif préférentiel / jour : 485 $ ( Détails )
Je bénéficie d'un tarif préférentiel car je fais partie du Regroupement des Achats en Perfectionnement (RAP).

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Tarif corporatif ( Détails )
Mon entreprise bénéficie des tarifs d'une entente corporative avec Versalys.
Dans ce cas, le tarif négocié avec l’entreprise sera appliqué et sera affiché sur la confirmation de cours que nous transmettrons suite à l’inscription.

Voici une liste non-exhaustive des entreprises ayant une entente corporative avec Versalys :
un ministère ou organisme gouvernemental ou paragouvernemental fédéral,Hydro-Québec, SAQ, Loto-Québec, SAAQ, Mouvement Desjardins,
Banque Nationale du Canada, l’OCAQ ainsi que plusieurs autres.

Si vous souhaitez confirmer votre tarif avec nous avant de procéder à l’inscription, veuillez nous contacter à contact@versalys.com.
Survol du cours : DURÉE: 2 jours
Piloter projets et changements tout en gérant les inévitables résistances : c’est la dynamique opérationnelle des organisations qui doivent constamment faire des ajustements parfois majeurs.
La pression d’adaptation à des contextes comme la concurrence ou des changements conséquents à la croissance, l’implantation de nouvelles mesures ou de nouvelles technologies, bouscule les comportements et habitudes de travail. Ils sont à la source du succès ou de l’échec des efforts de gestion pour atteindre les objectifs stratégiques du changement.
Préalables au cours : Aucun
Formations
Montréal
23 mai au 24 mai
13 sep au 14 sep
Québec
23 mai au 24 mai
13 sep au 14 sep
Plan de cours :

OBJECTIFS

Permettre au participant de:
  • Développer une carte réseau des influenceurs
  • Développer ou auditer:
Un plan de communication 
Un plan d’action

MÉTHODOLOGIE
  • Exercices individuels et en groupe suivis d’exposés et d’échanges.
  • Plan d’action et audit de projets
  • Utilisation de simulations pour faciliter le transfert des apprentissages.

CONTENU
  • Changements et résistances au changement.
  • Étapes psychologiques vécues lors d’un changement.
  • Atelier de planification du changement : s’assurer des appuis requis.
  • Outils de gestion de changement facilitant la planification, le déploiement et le suivi.
  • Cheminement psychologique des personnes impactées par des changements.
  • Étapes à considérer lors de l’implantation de changements importants
  • Le changement planifié :
- Diagnostic de la situation à changer
- Planification de l’intervention
- Exécution de l’intervention
- Évaluation de l’intervention 
  • Comment présenter le changement : plan de communication.
  • Le leadership du changement.
  • Les champs de forces motrices et freinantes.
  • Plan d’action.