Gérer efficacement vos projets GP-010

Formation offerte en partenariat avec

 

Description

Deux journées riches en apprentissage pour ceux et celles qui ont à mener des projets de petite et moyenne envergure : on y découvre une méthode structurée de gestion de projets et on expérimente les principaux outils pour réussir chacune des phases d’un projet.

Objectifs

  • Se doter d’une méthode structurée et intégrée de gestion de projets.
  • Comprendre les phases de la gestion de projets (identification, planification, réalisation, terminaison).
  • Appliquer à leurs projets habituels les principales techniques et les instruments-clés nécessaires à la gestion d’un projet.
Déroulement

Exposés théoriques (30 %); mises en situation et exercices pratiques (70 %).

Éléments de contenu

Introduction

  • Objectifs et contenu de la formation
  • Approche et méthode pédagogique
  • Présentation générale sur l’introduction à la gestion de projets

Démarrage

  • Description sommaire du projet
  • Contexte du projet
  • Inclusion et exclusion
  • Les contraintes et hypothèses critiques
  • La pertinence du projet et les impacts
  • Les coûts préliminaires
  • Recommandations
  • Atelier et charte de projet

Planification

  • Le découpage du projet
  • Les risques du projet
  • L’estimation des lots
  • La charte des responsabilités du projet
  • La planification opérationnelle et financière (flux monétaires)

Exécution

  • La fiche de suivi des activités
  • Rapport d’avancement
  • Fiche multiprojets

Clôture

  • Rapport de clôture

Conclusion

  • Plan personnel d’amélioration
  • Évaluation de la formation

Note : Les participants doivent amener un projet lors de la formation

Durée : 2 jours
Tarif régulier : $990.00
Tarif préférentiel : 841,50 $
Note :

Cette session s’adresse à toute personne ayant la responsabilité de diriger et de réaliser des projets de petite et moyenne envergure et qui possède peu ou aucune connaissance en gestion structurée de projet.

Vouée à améliorer la performance des organisations et des individus et grâce à une équipe de formateurs chevronnés certifiés PMP,  GPBL offre des formations en gestion organisationnelle de projets qui pourront être appliquées concrètement à la pratique des participants, selon les standards et les meilleures pratiques du PMI. GPBL est habilitée à transmettre l’expérience de cas vécus sur le terrain et privilégie le transfert de connaissances.  GPBL est un partenaire de choix pour Versalys depuis plus de 10 ans.


Cette formation est aussi offerte en formule Classe virtuelle, voir le contenu et les dates en cliquant ici

Dates à venir :
qté
Montréal
19 et 20 Jan. 2022 - 8:30 à 16:30

Québec
19 et 20 Jan. 2022 - 8:30 à 16:30

Montréal
16 et 17 Mar. 2022 - 8:30 à 16:30

Québec
16 et 17 Mar. 2022 - 8:30 à 16:30

Montréal
13 et 14 Avr. 2022 - 8:30 à 16:30

Québec
13 et 14 Avr. 2022 - 8:30 à 16:30

Montréal
6 et 9 Mai. 2022 - 8:30 à 16:30

Québec
6 et 9 Mai. 2022 - 8:30 à 16:30

Montréal
10 et 13 Juin. 2022 - 8:30 à 16:30

Québec
10 et 13 Juin. 2022 - 8:30 à 16:30

Montréal
18 et 19 Juil. 2022 - 8:30 à 16:30

Québec
18 et 19 Juil. 2022 - 8:30 à 16:30