Gestion d’un portefeuille de projets GP-017

Description

Présenter aux participants les concepts et outils reliés à la gestion d’un portefeuille de projets et aborder les considérations telles que la sélection d’un projet, les modèles de maturité, les indicateurs de performance et les tableaux de bord.

Objectifs
  • Se doter de connaissances quant au portefeuille de projets et à la gestion des risques reliés;
  • Développer une méthodologie d’élaboration d’un portefeuille;
  • Avoir des connaissances quant à l’intégration du processus de portefeuille de projets dans l’organisation.

Prérequis

Aucun

Éléments du contenu

Introduction

  • Constats
  • Bénéfices de la gestion de portefeuille de projet (GPP)

Principes de gouvernance

  • Référentiels internationaux
  • Approche Intégrée en Gestion de Projet (AIGP)
  • Définitions

Gestion de portefeuille de projets

  • Réflexion stratégique
  • Élaboration du portefeuille
  • Gestion des risques
  • Surveillance et maîtrise
  • Bureau de projet

Plan d’action

  • Étapes d’implantation
  • OPM3
  • Facteurs de succès
  • Compétences requises

Conclusion 

  • Révision générale
  • Retour sur les attentes
  • Évaluation du cours
Activités d’apprentissage
  • Exposés théoriques
  • Mises en situation
  • Exercices pratiques
  • Ateliers de discussion

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Durée : †2 Jours

Tarif régulier : 890 $

Tarif préférentiel : 790 $

Note :†


Dates à‡ venir

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Durée : 2 Jours
Tarif régulier : 890.00 $
Tarif préférentiel : 790.00 $
Note :
Dates à venir :
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