Ms Project 2007, Débutant PR-026

Description

Planifier et gérer des projets simples et imprimer des rapports.

Prérequis

Microsoft Windows

Éléments du contenu

Jour 1

Les concepts de base :

  • Gérer un projet par informatique;
  • Pourquoi utiliser MsProject;
  • Démarrer MS-Project;
  • Découvrir la fenêtre de Microsoft Project;
  • Examiner l’assistant tâches;
  • Découvrir les affichages du logiciel;
  • Distinguer les affichages du logiciel;
  • Découvrir les tables;
  • Utiliser la souris;
  • Utiliser le clavier;
  • Utiliser les barres de menu;
  • Utiliser les balises actives;
  • Demander l’aide.

La mise en place d’un projet :

  • Créer un projet;
  • Analyser les informations sur le projet;
  • Découvrir les options de l’environnement;
  • Utiliser les calendriers;
  • Déterminer l’horaire de travail;
  • Travailler avec plusieurs fenêtres;
  • Fermer les projets et l’application.

La gestion des projets :

  • Ouvrir un projet;
  • Enregistrer et mettre à jour un projet;
  • Aménager un espace de travail;
  • Travailler avec plusieurs fenêtres;
  • Fermer les projets et l’application.

La gestion des tâches :

  • Saisir les tâches dans le diagramme de Gantt;
  • Établir la durée et le travail des tâches;
  • Consulter les informations des tâches;
  • Afficher en mode plan;
  • Créer un jalon;
  • Créer une tâche répétitive;
  • Établir des liens entre les tâches;
  • Modifier, revoir et supprimer les liens;
  • Fractionner une tâche en segments;
  • Utiliser des contraintes de tâches.

Jour 2

La gestion des ressources :

  • Saisir les ressources;
  • Analyser les informations sur la ressource;
  • Trier la liste des ressources.

La gestion de l’équation :

  • Découvrir l’équation de travail, de durée et d’effort;
  • Définir le type des tâches;
  • Analyser l’option pilotée par l’effort.

L’affectation des ressources:

  • Affecter les ressources aux tâches;
  • Découvrir l’option graphiques;
  • Analyser le profil de travail;
  • Analyser l’information sur l’affectation;
  • Analyser l’impact d’une modification sur l’équation;
  • Analyser le tableau résumant la priorité au changement.

La gestion des conflits :

  • Contrôler la surutilisation des ressources;

La gestion des coûts :

  • Affecter un taux de salaire aux ressources;
  • Définir les coûts fixes;
  • Afficher les différents coûts;
  • Contrôler les coûts.

Le suivi d’un projet :

  • Enregistrer la planification;
  • Visualiser les temps réels du projet;
  • Effectuer le suivi d’un projet manuellement;
  • Analyser le chemin critique.

L’impression d’un projet :

  • Mettre en page un projet;
  • Visualiser un projet avant l’impression;
  • Imprimer un projet;
  • Définir les types de rapports.
Durée : 2 jours
Tarif régulier : 530.00 $
Tarif préférentiel : 450.50 $
Note :
Dates à venir :
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