Ms Project 2010, Débutant PR-028

Description

Planifier et gérer des projets simples et imprimer des rapports

Prérequis

Microsoft Windows

Éléments du contenu

Les concepts de base :

  • Gérer un projet par informatique;
  • Pourquoi utiliser MsProject;
  • Démarrer MS-Project;
  • Découvrir la fenêtre de Microsoft Project;
  • Examiner l’assistant tâches;
  • Découvrir les affichages du logiciel;
  • Distinguer les affichages du logiciel;
  • Décourvrir les tables;
  • Utiliser la souris;
  • Utiliser le clavier;
  • Utiliser les barres de menu;
  • Utiliser les balises active;
  • Demander l’aide.

La mise en place d’un projet :

  • Créer un projet;
  • Analyser les informations sur le projet;
  • Découvrir les options de l’environnement;
  • Utiliser les calendriers;
  • Déterminer l’horaire de travail;
  • Travailler avec plusieurs fenêtres;
  • Fermer les projets et l’application.

La gestion des projets :

  • Ouvrir un projet;
  • Enregistrer et mettre à jour un projet;
  • Aménager un espace de travail;
  • Travailler avec plusieurs fenêtres;
  • Fermer les projets et l’application.

La gestion des tâches :

  • Saisir les tâches dans le diagramme de Gantt;
  • Établir la durée et le travail des tâches;
  • Consulter les informations des tâches;
  • Afficher en mode plan;
  • Créer un jalon;
  • Créer une tâche répétitive;
  • Établir des liens entre les tâches;
  • Modifier, revoir et supprimer les liens;
  • Fractionner une tâche en segments;
  • Utiliser des contraintes de tâches.

La gestion des ressources :

  • Saisir les ressources;
  • Analyser les informations sur la ressource;
  • Trier la liste des ressources.

La gestion de l’équation :

  • Découvrir l’équation de travail, de durée et d’effort;
  • Définir le type des tâches;
  • Analyser l’option pilotée par l’effort.

L’affectation des ressources :

  • Affecter les ressources aux tâches;
  • Découvrir l’option graphiques;
  • Analyser le profil de travail;
  • Analyser l’information sur l’affectation;
  • Analyser l’impact d’une modification sur l’équation;
  • Analyser le tableau résumant la priorité au changement.

La gestion des conflits :

  • Contrôler la surutilisation des ressources;
  • La gestion des coûts :
  • Affecter un taux de salaire aux ressources;
  • Définir les coûts fixes;
  • Afficher les différents coûts;
  • Contrôler les coûts.

Le suivi d’un projet :

  • Enregistrer la planification;
  • Visualiser les temps réels du projet;
  • Effectuer le suivi d’un projet manuellement;
  • Analyser le chemin critique.

L’impression d’un projet :

  • Mettre en page un projet;
  • Visualiser un projet avant l’impression;
  • Imprimer un projet;
  • Définir les types de rapports.
Durée : 2 Jours
Tarif régulier : 530.00 $
Tarif préférentiel : 450.50 $
Note :
Dates à venir :
qté
Montréal
9 et 10 Jan. 2020 - 9:00 à 16:00

Québec
9 et 10 Jan. 2020 - 9:00 à 16:00

Brossard
9 et 10 Jan. 2020 - 9:00 à 16:00

Laval
9 et 10 Jan. 2020 - 9:00 à 16:00

Montréal
24 et 25 Fév. 2020 - 9:00 à 16:00

Québec
24 et 25 Fév. 2020 - 9:00 à 16:00

Brossard
24 et 25 Fév. 2020 - 9:00 à 16:00

Laval
24 et 25 Fév. 2020 - 9:00 à 16:00

Montréal
8 et 9 Avr. 2020 - 9:00 à 16:00

Québec
8 et 9 Avr. 2020 - 9:00 à 16:00

Brossard
8 et 9 Avr. 2020 - 9:00 à 16:00

Laval
8 et 9 Avr. 2020 - 9:00 à 16:00

Montréal
19 et 20 Mai. 2020 - 9:00 à 16:00

Québec
19 et 20 Mai. 2020 - 9:00 à 16:00

Brossard
19 et 20 Mai. 2020 - 9:00 à 16:00

Laval
19 et 20 Mai. 2020 - 9:00 à 16:00

Montréal
6 et 7 Juil. 2020 - 9:00 à 16:00

Québec
6 et 7 Juil. 2020 - 9:00 à 16:00

Brossard
6 et 7 Juil. 2020 - 9:00 à 16:00

Laval
6 et 7 Juil. 2020 - 9:00 à 16:00