But
Outiller les élus municipaux pour qu’ils puissent exercer leur rôle avec impact, cohérence et influence positive au sein de leur organisation et de leur communauté, grâce à une communication stratégique, une compréhension fine des dynamiques organisationnelles et une posture de leadership collaboratif.
À la fin de cette formation, les élus seront en mesure de
- Comprendre les dynamiques internes d’une organisation municipale et la complémentarité entre le rôle politique et le rôle administratif.
- Adopter une communication organisationnelle efficace, adaptée aux citoyens, aux employés et aux partenaires.
- Renforcer la cohésion et la confiance au sein du conseil municipal et avec la direction générale.
- Pratiquer le leadership collaboratif, en misant sur l’écoute, la transparence et la responsabilité partagée.
- Prévenir les tensions et les incompréhensions grâce à des techniques de communication constructive et d’influence éthique.
- Élaborer un plan personnel d’action pour renforcer son impact et sa crédibilité en tant qu’élu.
Déroulement
Exposés, réflexions, discussions (30 %);
Ateliers, exercices et mise en pratique (70 %).
Durée
3 x 2h30 en classe virtuelle
1 jour en présentiel
Éléments de contenu
Introduction et mise en contexte
- Le rôle stratégique de l’élu comme communicateur et ambassadeur de sa municipalité.
La communication organisationnelle
- Comprendre l’aspect collaboratif dans la municipalité, éviter les malentendus et renforcer la cohérence entre messages politiques et administratifs.
Le tandem élu–direction générale
- Bâtir un partenariat de confiance, partager une vision commune et aligner les messages clés.
Le leadership collaboratif
- Influencer sans imposer, susciter l’engagement et inspirer le changement.
Gérer les divergences et les tensions
- Outils de médiation, écoute active, communication non violente et rétroaction constructive.
La communication citoyenne
- Transparence, authenticité et gestion de l’image publique à l’ère numérique.
Atelier immersif
- Simulation d’une séance du conseil et messages à fort impact.
Plan d’action personnel
Définir ses priorités de communication, ses leviers d’influence et ses engagements pour le mandat.
