Conférence : Leadership sans autorité formelle

ÉLÉMENTS DE CONTENU

Travail préparatoire (environ 20 minutes)

• Mes défis dans mon rôle en lien avec la thématique
• Autodiagnostic : les dimensions du leadership

 Introduction

• Leadership inspirant : Présentation du modèle de Bain & Cie
• Réflexion individuelle : Identifier ses forces et ses défis

 S’adapter pour influencer

• Les 3 dimensions du leadership
• Le leadership et les perceptions
• Exercice : Stratégies pour soi et pour les autres

 Communiquer efficacement

• Modèle de Cohen-Bradford
• Effet Pygmalion et effet Golem
• Exercice : Outil préparatoire

 Leviers complémentaires pour développer son leadership

 Mon pourquoi et mon plan d’actions concrètes

BUT

Acquérir des outils simples et performants
afin d’exercer son leadership, augmenter son
influence et instaurer un climat de confiance
auprès de ses collaborateurs.

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE

• Développer sa crédibilité en fonction de ses forces et défis personnels
• Communiquer efficacement via un modèle d’influence éprouvé
• S’adapter à ses collaborateurs grâce aux trois dimensions du leadership au travail

DÉROULEMENT

Formules andragogiques employées : présentation de notions théoriques, exercices en sous-groupes, échanges.

Aide-mémoire fourni.