Sens politique et action stratégique (niveau 2) /F202

Description

Naviguer plus aisément dans la réalité complexe des organisations

But

Améliorer ses comportements politiques, établir ses meilleures stratégies et adopter les tactiques de négociation qui y sont associées.

Clientèle

Pour dirigeants, gestionnaires, professionnels et conseillers.

Objectifs d’apprentissage
  • Approfondir sa connaissance de soi comme acteur politique et identifier ses pistes de développement.
  • Connaître et comprendre la dynamique des comportements politiques.
  • Choisir les meilleures stratégies et tactiques pour mieux naviguer avec la complexité des jeux politiques organisationnels.
  • Apprivoiser son pouvoir de négociation politique.
Prérequis

Sens politique et pouvoir d’influence (niveau 1)

Éléments du contenu

Jour I

  • Activité : Brise-glace

Rappel sur les notions de base

  • Comment ça fonctionne : intérêts personnels et pouvoir d’influence
  • Le modèle O.S.A.
  • Les priorités d’intervention

Comprendre les différents sens de « sens politique »

Mieux se connaître

Activité 1 : Le point sur mon pouvoir politique

  • Le sens politique : l’intégration des habiletés personnelles et stratégiques
  • Les composantes de l’intelligence politique organisationnelle

Activité 2 : Autodiagnostic : mon quotient politique organisationnel (Q.P.O.)

Les types de personnage politique

Activité 3 : Autodiagnostic : mon type de personnage politique

  • Comprendre les comportements politiques; l’équation des comportements politiques
  • Les cinq types de personnage politique
  • Reconnaître et se protéger des «sans foi ni loi»

Mes stratégies personnelles de base à maîtriser

  • À partir de soi
  • Gérer son impact
  • Les stratégies du politicien organisationnel

Activité 4 : Mon plan de développement personnel (partie 1)

Jour II

Comprendre la complexité des choix de stratégie politique dans les organisations d’aujourd’hui

  • Qu’est-ce que la complexité?
  • Développer une pensée politique
  • Élever sa conscience politique et jouer avec la complexité
  • De la vision organisationnelle stratégique à la pensée politique; étude de cas

Activité 5 : La gestion du changement et la complexité politique

Introduction à la négociation politique

Activité 6 : Négocier sa survie

  • Les facteurs en jeu : vouloir, savoir et pouvoir
  • Les particularités de la négociation politique
  • Pouvoir et confiance : deux facteurs clés
  • Avoir un bon ancrage dans sa négociation
  • Quoi faire :
    • Pour se préparer
    • Durant la négociation
  • Quelques trucs et ficelles

Bilan des apprentissages

Évaluation de la formation

Déroulement

Exposés théoriques (40 %); expérimentation et exercices pratiques (60 %).

Cours offert en partenariat avec Groupe CFC

UEC : 1,4
Durée : 2 Jours
Tarif régulier : 1,125.00 $
Tarif préférentiel : 956.25 $
Note :

Pause et repas inclus


Dates à venir :
prix
qté
Montréal, 8 au 10 Mai. 2019 - 8:30 à 16:30
1,125.00 $
Formation reconnue par