Manoeuvrer avec agilité dans le changement (en classe virtuelle) /F453

Le changement fait partie de la réalité quotidienne des organisations. Chaque jour en tant que leader, vous devez y faire face, vous y adapter et déterminer rapidement comment capitaliser sur les opportunités qui se présentent. Vous devez également réfléchir à votre propre posture agile et à vos compétences interpersonnelles, et vous adapter si nécessaire, ainsi que déterminer quand et comment passer à l’action (agir au lieu de réagir).
Tout en vous concentrant sur vos propres situations de changement réelles et des études de cas simulées, vous apprendrez à obtenir l’adhésion de votre équipe, à éviter stratégiquement les pièges et à utiliser judicieusement des techniques éprouvées de gestion du changement visant à soutenir et à diriger les gens au fur et à mesure qu’ils traversent eux-mêmes le changement.

But

Apprendre à avancer et à bouger avec le changement afin d’en faire un tremplin de performance pour soi et son équipe.

Clientèle

Pour leaders et conseillers

Objectifs d’apprentissage
  • Comprendre et démystifier le changement et la manière de l’aborder.
  • Renforcer sa capacité à déceler les préoccupations des parties prenantes et à les gérer adéquatement.
  • Expérimenter avec des pratiques reconnues en gestion du changement afin de soutenir les individus et les équipes.
Déroulement

Classe virtuelle en temps réel où chaque participant se connecte à la session à l’aide d’un lien web. Ordinateur, caméra web et casque d’écoute avec microphone sont requis pour la session

Éléments du contenu

Formation – 6 heures en 2 blocs non consécutifs

Préalable à la partie I

Travail préparatoire : Autodiagnostic : suis-je agile?

BLOC I

Introduction et mise en contexte

  • Les trois axes pour développer son agilité dans le changement

Perspective du changement

  • Brise-glace : ma relation avec le changement
  • Mise en perspective des changements dans ma réalité

Le leader de changement

  • Le rôle clé et déterminant du leader
  • Encadrer le changement

Travail intersession : mon projet de changement

BLOC II

Retour sur le travail intersession

Facteurs humains du changement

  • Les phases d’adaptation
  • La résistance
  • Les préoccupations
  • Les techniques de communication en situation de changement

Avancer dans le changement

  • Autodiagnostic : suis-je agile?
  • Changement de mentalité nécessaire
  • Exercice : mon projet de changement
  • Bâtir en adoptant une attitude positive : c’est possible!

Plan d’action

L’évaluation se fait en ligne, post-formation

Prérequis

Aucun

Éléments du contenu

Introduction et mise en contexte

Les trois axes pour développer son agilité dans le changement

Perspective du changement

  • Ma relation avec le changement
  • Mise en perspective des changements dans ma réalité

Le leader de changement

  • Le rôle clé et déterminant du leader
  • Mon style d’influence en situation de changement

Facteurs humains du changement

  • Les phases d’adaptation
  • La résistance
  • Les préoccupations
  • Les techniques de communication en situation de changement

Avancer dans le changement

  • Autodiagnostic : suis-je agile?
  • Changement de mentalité nécessaire
  • Construire un projet d’équipe
  • Bâtir en adoptant une attitude positive : c’est possible!

Plan d’action : je déclenche le mouvement

Évaluation de la formation

Déroulement :

Exposés théoriques (30 %); mises en situation et exercices (70 %).

Cours offert en partenariat avec Groupe CFC

UEC : 0,6
Durée : 2 x 3 h
Tarif régulier : $495.00
Note :

Cette formation est aussi offerte en session privée, contactez votre conseillère pour obtenir les détails ou contact@versalys.com


Dates à venir :
qté
Classe Virtuelle
13 Mai 2021 - 9:00 à 12:00
et
3 Juin 2021 - 9:00 à 12:00

Ajout

Classe Virtuelle
8 Juin 2021 - 13:00 à 16:00
et
29 Juin 2021 - 13:00 à 16:00

Ajout

Formation reconnue par