Savoir annoncer une mauvaise nouvelle, mener un changement ou un virage, persister dans l’adversité : autant de réalités auxquelles sont confrontés les dirigeants d’aujourd’hui, qui demeurent des humains dotés de valeurs et de sentiments.
Comment relever ces défis qu’impose le rôle de gestionnaire? Où trouver le courage pour ne pas déroger de son objectif? Cette formation propose des pistes de réflexion et d’action.
But
Explorer les différents leviers permettant d’exercer un leadership courageux et de sortir de sa zone de confort.
Objectifs d’apprentissage
- Identifier des stratégies et des techniques pour exercer un leadership courageux au quotidien.
- Appliquer une approche permettant de gérer les situations difficiles, d’affronter ses peurs et de se donner droit à l’erreur.
- Expérimenter une démarche permettant de développer ses habiletés à tenir des discussions franches et ouvertes dans le but d’optimiser la performance.
Déroulement
Classe virtuelle en temps réel où chaque participant se connecte à la session à l’aide d’un lien web. Ordinateur, caméra web et casque d’écoute avec microphone sont requis pour la session.
Durée
2 blocs de 2,5 heures
Éléments de contenu
Travail préparatoire avant la formation
- Identifier des situations qui demandent du courage
- Test : Mon quotient personnel de courage
Bloc I
Introduction et brise-glace
Leadership courageux
- Discussion en groupe : Le courage au centre du leadership
- Qu’est-ce que le leadership courageux?
- Activité sur les dilemmes
Apprivoiser ses peurs : composante du courage
- Exposé : La peur, ennemi du courage
- Atelier : Ce qui génère mes peurs
- Astuces pour apprivoiser ses peurs Sortir de sa zone de confort
- Exercice dynamique : Ma zone de confort
- Les postures en situation de courage
Bloc II
Il n’y a pas de courage managérial sans risques
- Se donner le droit à l’erreur
- Stratégies pour faire face à l’erreur
- Outils express pour prendre une décision en situation de risque
Conversations courageuses
- Démarche à suivre pour tenir des conversations difficiles
- On s’exerce : simulations de conversations courageuses
- Trucs et astuces : s’appuyer sur soi et se faire confiance
Plan d’action individuel
L’évaluation se fait en ligne, post-formation