Manoeuvrer avec agilité dans le changement /F318

Description

Le changement fait partie de la réalité quotidienne des organisations. Chaque jour en tant que leader, vous devez y faire face, vous y adapter et déterminer rapidement comment capitaliser sur les opportunités qui se présentent. Vous devez également réfléchir à votre propre posture agile et à vos compétences interpersonnelles, et vous adapter si nécessaire, ainsi que déterminer quand et comment passer à l’action (agir au lieu de réagir).
Tout en vous concentrant sur vos propres situations de changement réelles et des études de cas simulées, vous apprendrez à obtenir l’adhésion de votre équipe, à éviter stratégiquement les pièges et à utiliser judicieusement des techniques éprouvées de gestion du changement visant à soutenir et à diriger les gens au fur et à mesure qu’ils traversent eux-mêmes le changement.

But

Apprendre à avancer et à bouger avec le changement afin d’en faire un tremplin de performance pour soi et son équipe.

Clientèle

Pour gestionnaires, leaders et professionnels RH.

Objectifs d’apprentissage
  • Comprendre et démystifier le changement et la manière de l’aborder.
  • Renforcer sa capacité à déceler les préoccupations des parties prenantes et à les gérer adéquatement.
  • S’outiller à communiquer de manière à solidifier la cohésion dans un contexte de changement.
  • Prendre conscience de son style d’influence en situation de changement et s’ajuster en conséquence.
  • S’approprier les pratiques reconnues en gestion du changement afin de soutenir les individus et les équipes.
Prérequis

Aucun

Éléments du contenu

Introduction et mise en contexte

Les trois axes pour développer son agilité dans le changement

Perspective du changement

  • Ma relation avec le changement
  • Mise en perspective des changements dans ma réalité

Le leader de changement

  • Le rôle clé et déterminant du leader
  • Mon style d’influence en situation de changement

Facteurs humains du changement

  • Les phases d’adaptation
  • La résistance
  • Les préoccupations
  • Les techniques de communication en situation de changement

Avancer dans le changement

  • Autodiagnostic : suis-je agile?
  • Changement de mentalité nécessaire
  • Construire un projet d’équipe
  • Bâtir en adoptant une attitude positive : c’est possible!

Plan d’action : je déclenche le mouvement

Évaluation de la formation

Déroulement :

Exposés théoriques (30 %); mises en situation et exercices (70 %).

Cours offert en partenariat avec Groupe CFC

UEC : 0,7
Durée : 1 jour
Tarif régulier : $495.00
Tarif préférentiel : 420,75 $
Note :
Séances à venir à l’automne 2022

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Dates à venir :
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